▲在特定公司的培训会议中，大屏幕上的大词是“如何更科学地推断员工薪水”。照片/互联网视频屏幕屏幕捕获“如何更科学地推断员工薪水？”很难想象这个问题已经在人力资源培训会议上发生。根据Xiaoxiang Morning News的报道，最近在线分发的照片最近显示，在公司的一次可疑培训会议中，大屏幕上的大词引起了互联网用户的激烈辩论，并说：“如何更科学地推断员工薪水。” 5月29日，该公司的工作人员告诉记者：“这是因为他们看到了Zhihu的问题。问题是，真正的培训内容是要求人力资源根据雇员的真实情况支付基于问题的特殊培训的薪金。”相关培训。如果薪酬扣除与科学有关，则该培训具有“方法论”的含义。公司参与的人员回答说，这是一种误解，并说：“我们将评估内部意见和酋长的回归。”“错误的概念”清楚地震惊了许多人的神经，暴露了公司的敌对态度。作为章节促进的章节，也以“科学”的名义出现。公司培训的目的也许是在支付薪水方面尽快开始人力资源，而不是故意要求他们推断更多的薪水。但是，将“薪金扣除”作为关键字并将其放在大屏幕本身上等同于将员工视为“敌人”，而不是人力资源应该效果很好的对象。背后的位置不匹配。这种对员工的恶意意图暴露了公司管理道德上的异常情况。公司不是要进行创新的激励措施，而是“通过专注于“黄金陷阱”的设计，最终的损害将是公司的一般运营效率，而不是长期解决方案。即使只是一个问题，它通常将薪水作为参考，表明公司的劳动和相关人员的责任感是不可或缺的，但要获得的责任感和惩罚性，但要获得的责任感，但奖励的责任是奖励的，但是，正常的奖励和奖励的奖励。员工的收入只有这种方式，公司的长期收益才能与员工的个人专业搜索联系起来，这可以激发人们对做事的热情并创建这种类型的企业文化。了解员工。公司经理的心态和逻辑反映在其背后，值得谨慎。关于程序，人力资源公司的培训内容必须显然受到所需的评论和“推断工资”，而不是“奖励员工”。如果所涉及的公司在这个问题上没有正确的位置，即使他们的薪水是“科学的”，它们也可能导致人类和信任。 /由Northbridge（媒体人）编辑编辑 / Ma Xiaolong